Bir yanda dışa açılma, globalleşme eğilimleri bir yanda işletmelerin rekabeti dünya ölçeğinde algılamalarından dolayı küresel rekabete yönelik uygulamakları; işletmelerin rekabetle baş edebilmekte rekabet gücü kaynaklarını değiştirmelerine neden olmaktadır. Kalite, maliyet, vb. konularda küresel rekabet işletmelerin yarına çıkabilmelerini, varlıklarını devam ettirmelerini zorlaştırırken bu baskı işletmelerin yeniden yapılanmasını zorunlu hale getirmektedir. Yeniden yapılanma dünya üzerindeki global şirketl

İnsan kaynakları yönetimi, oldukça yeni bir yönetim yaklaşımıdır. Ondan önce mevcut olan personel yönetimi yaklaşımında insanın daha çok maddi ihtiyaçları üzerinde durulurken, insan kaynakları yönetiminde maddi ihtiyaçların yanı sıra sosyal ve manevi ihtiyaçlar da dikkate alınmıştır. 1980´li yıllardan sonra hızla gelişen teknoloji ve küreselleşme, işletmelerin rekabet güçlerini her zamankinden fazla arttırmamalarını gerektirmiştir. Rakiplerine üstünlük sağlamada maliyet avantajı, şüphesiz en önemli unsurdur

Halkla İlişkiler Alanına Örgütsel Davranış Yansımaları kitabında; örgüt psikolojisi alanındaki kuramsal yazın bilgileri nedensel ilişkiler eşliğinde tartışılırken ortak konular halkla ilişkiler ve insan kaynakları çerçevesinde, örgütsel davranış boyutuyla çözümlenmeye çalışılmıştır. Günümüzde disiplinler arası bir yerde duran halkla ilişkiler alanında farklı bakış açılarının her gün yeniden güçlenen mücadelesine tanık oluyoruz. Bu çalışma ile halkla ilişkiler boyutlu okumalarından iç halkla ilişkiler zemini

Kariyerinin başlangıcından bu yana insan kaynakları uygulamalarının içinde olan Özden Aslan, yaptığı çalışmaları ve iş yaşamına dair tecrübelerini kahramanı Ezgi aracılığıyla aktarıyor. Ezgi’nin bir şirketin İnsan Kaynakları Bölümü’nde işe girmesiyle başlayan iş yaşamı deneyimlerini akıcı bir üslupla anlatıyor. Her bölüm sonunda Ezgi’nin ana mesajı özetleyen kararları yer alıyor. Kitabın adının Bir İnsan Kaynakları Masalı olmasının nedenini yazar şöyle açıklıyor: “Elbette bu kadar kısa bir zaman di

Halkla İlişkiler kavramsal çerçevesi henüz çok net şekilde çizilebilmiş bir akademik çalışma veya uygulama alanı olmadığından, kavram kargaşası bu alanın önemli bir sorunu olarak karşımıza çıkmaktadır. Diğer yandan, halkla ilişkiler kapsamında değerlendirilen birçok yöntem ve tekniğin, farklı amaç ve yapıdaki farklı örgütlerde uygulama alanı bulması, halkla ilişkilerin bu farklı örgütlerin amaçlarıyla ilişkili olarak farklı şekilde algılanıp tanımlanmasına neden olmaktadır. Tüm bu sorunların aşılması süreci

ÇÖZÜM ARAYANLARIN BULUŞMA NOKTASI İnsan, Proses, Teknoloji… Sunulan her hizmette, her geçen gün daha da öne çıkan İKS kalitesinin üç temel nedeni. Genç ve profesyonel çalışanların, bilgi birikimi ve deneyimleriyle sorumlusu oldukları prosese tamamıyla hakim olmaları ve teknolojinin desteğiyle sağlanan hızlı gelişim… Akış diyagramı şekilleri ve açıklamaları İşletme stratejilerinin eğitim uygulamaları Eğitim programı amaçları ve değerlendirme üzerindeki etkileri Eğitim transferi teorileri

Çekişmeli görüşlerin ileri sürüldüğü disiplinler arası bir alan olma özelliğini hâlâ koruyan halkla ilişkiler; reklâmcılık ve pazarlama ile birlikte hem akademik alanda hem den uygulama alanında kendi meşruiyetini sağlayacak teorik çerçeveler geliştirmeye çalışmaktadır. İletişim ve halkla ilişkiler alanında oldukça köklü bir geleneğe sahip olan pozitivist iletişim çalışmalarından beslenen Anglo-Amerikan halkla ilişkiler anlayışı çerçevesinde geliştirilmiş disiplinin tarihine ve işleyişine ilişkin çeşitli el

Uluslararası ticarette serbestleşme... Doğrudan yabancı yatırımlar... Küresel durgunluk... Küçülmeler... İşsizlik... Ve bütün bu parçaları birbirine bağlayan "Birleşme ve Satınalmalar": tarihsel gelişimi, anlaşmalar, özellikleri, ayrıntılı inceleme, entegrasyon, kültürel uyum ve işgücünde değilim. Genellikle ihmal edilenv e bulmacanın eksik parçasını oluşturan "İnsan Kaynakları"... (Arka Kapak)

Günümüzde yaşanan hızlı değişimler, insanların öğrenmeye olan ihtiyaçlarını hızla arttırmaktadır. Bilgisayar ve internet teknolojilerinin gelişimi ise öğrenme konusunda önemli olanakların ortaya çıkmasına neden olmuştur. Bilgisayar ve iletişim teknolojilerini kullanarak, insanların öz disiplinleri ile istedikleri anda, istedikleri yerden ve istedikleri miktarda öğrenmesi anlamını taşıyan Elektronik Ortamda Öğrenme, yani e-öğrenme (e-learning) yaklaşımı, bireysel ve kurumsal eğitimlerde hızla yaygınlaşmaya b

Ağırlıklı olarak Ticari İşletmelerdeki halkla ilişkiler faaliyetlerini ele alan bu kitapta Halkla İlişkilerin ne olduğu ve kamuoyunu etkileme sürecinde hangi araç ve yöntemleri kullandığı üzerinde durulmuştur. Bilgilerin anlaşılma ve hatırlanma oranlarını artırmak amacıyla görsel malzeme kullanımına ve veri sunumuna geniş ölçüde yer verilmiştir.

Bu çalışmada halkla ilişkiler ile ilgili her türlü bilgiye vereceğimizi iddia etmemekteyiz. Burada amacımız halkla ilişkilerle ilgilenenlere rehber olmaktır.

Araştırmada; planlı dönemde öngörülen mal ve hizmet üretiminin gerektirdiği sayı ve nitelikteki insan gücünün yetiştirilme durumu, eğitim kademeleri için belirlenen hedeflere dengeli biçimde ulaşılıp ulaşılmadığı, toplumda bir yandan belirli alanlarda yetişmiş insan gücü sıkıntısı çekilirken, öte yandan insan gücünün eğitimi, bölgeler arası dağılımı ve yerinde kullanımındaki sorunlar ele alınmıştır. Araştırmanın akademisyenlere planlamacılara, Milli Eğitim Bakanlığı yöneticilerine, araştırma görevlilerine y

1-insan kaynakları yönetimine kavramsal yaklaşım 2-insan kaynakları yönetiminin tarihsel gelişimi ve insan kaynakları yönetimi fonksiyonları 3-insan kaynakları planlaması 4-iş analizi ve iş tanımları 5-insan kaynağını bulma,seçme ve yerleştirme 6-insan kaynağının eğitimi ve geliştirilmesi 7-performans değerleme 8-insan kaynakları yönetimi açısından iş değerlemesi ve ücret yönetimi 9-kariyer yönetimi ve planlaması 10-insan kaynakları yönetiminde endüstri ilişkileri 11-işçi sağlığı ve iş güvenliği 12-insan ka

Bu çalışmada insan, potansiyel yeteneklerin kaynağı olarak ele alınmaya ve disiplinler arası bir bakış açısıyla incelenmeye çalışılmıştır. Çalışma genel anlamda, çözme ve ortaya koyma değil, öncelikle anlama ve anladıklarını doğru bir biçimde aktarma kaygısıyla ele alınmıştır. On bir bölüm altında: İnsan kaynakları; yönetimi, işlevleri, ilkeleri, yaklaşımları; güdüleme ilişkisi, planlanması, küreselleşme ilişkisi konularının yanı sıra örgütsel var oluş, öğrenen örgütler, eğitim örgütleri, performans değerle

Günümüzde üretim, işletmeler açısından sorun olmaktan çıkmış, ancak üretileni satabilmek önemli bir problem haline gelmiştir. Bu durum, işletmeleri; tüketicileriyle çok yoğun bir iletişim kurmak, onların istek ve beklentilerini belirlemek ve çalışmalarını bu doğrultuda şekillendirmek zorunda bırakmıştır. Peki kimdir bu tüketici? Cebinde parası olan herkes üretilen her mal ya da hizmetin tüketicisi midir? Yoksa üretilen mal veya hizmetin özel bir tüketici kitlesi var mıdır? Hedef kitle olarak adlandırılan bu

İçindekilerden Başlıklar 1. KALİTE KAVRAMININ TARİHSEL GELİŞİMİ VE TOPLAM KALİTE YÖNETİMİNE GİRİŞ 2. TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ VE İNSAN KAYNAKLARI 3. TOPLAM KALİTE YÖNETİMİNDE ÜST YÖNETİMİN ROLÜ 4. TOPLAM KALİTE ÇALIŞMALARI İÇERİSİNDE İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ 5. UYGULAMA ÖRNEKLERİ