Hepimizin karar verirken tereddütler yaşadığı, kararsız kaldığı, zorlandığı anlar vardır. İster çok kararlı, ister kararsız biri olun, hem iş hem de özel hayatınızda daha sağlıklı kararlar verebilmek için yapabilecekleriniz var. Lale Saral Develioğlu karar vermeyi balonla yapılan bir yolculuğa benzeterek hem kararlarımızı etkileyenleri fark etmemize hem de karar yolculuğuna çıkmak için cesaret toplamamıza yardımcı oluyor. Seneler geçtikçe çoğalan tecrübelerin ustalıkla aktarımı... "Tüm yöneticiler için

Zaman zaman herkes geleceğin belirsiz olduğunu düşünebilir. Aslında böyle bir durumda önümüzde sadece iki seçenek vardır; ya bekleyip görürsünüz ya da geleceği şekillendirmek için harekete geçersiniz. Yani, değişime dahil olmadan oluşmasını bekleyip, sonradan geç kalmış bir tepki verirsiniz ya da baştan kontrolü ele alıp değişimi yönlendirirsiniz. İşte, okuyacağınız bu kitap ikinci seçenekle, önceden adım atmakla ilgili. Kurumlarda gelişimin ve değişimin kaçınılmaz bir gerçek olduğunu hepimiz biliyoruz. Bu

Bu kitap, iki ciltlik bir çalışmanın ikinci cildi olarak tasarlanmıştır. Bu çalışmanın amacı, birincinin amacıyla aynıdır: Örgüt ve Yönetim dünyasında geliştirilmiş bilimsel bilgi birikimini sistematik bir şekilde sunmaktır.  Elinizdeki ikinci cilt, 1970'lerin ortasından itibaren alanda geliştirilmiş örgüt kuramlarına ve önemli akımlara ayrılmıştır: Popülasyon Ekolojisi, Kaynak Bağımlılığı, Kurumsal Kuram, İşlem Maliyetleri Kuramı, Vekalet Kuramı, Ağbağlar (Network Örgütler), Sosyal Sermaye, Karmaşıklık Bil

Darwin, hayatının son yıllarında, bilim dünyasına yön veren 'güçlü olan yaşar´ şeklindeki temel görüşünü ´uyum yeteneği yüksek olan yaşar´ şeklinde değiştirmişti. Bu kural, değişimin, insanlar arası ilişkileri ve iş yapma biçimini köklü olarak yeniden yapılandırdığı günümüzde özellikle önem kazanmıştır. Uyumun gerçekleşmesi, her şeyden önce her kademede çalışanların kendi zihinlerini ve düşünce biçimlerini yeniden düzenlemeleriyle mümkündür. Bu kitapta: Geleceğin dünyasında geçerli olacak yetkinlikleri geli

Doğru insan, odaklanmış ekip, özgüvenli şirket yapısı Birlikte Başarmak, iyi bireylerden mükemmel bir ekip olmaya giden yolda karşılaşılabilecek tüm zorlukların ekip olmanın derinlikli felsefesiyle nasıl aşılacağını detaylı bir şekilde anlatırken, iş hayatında, ekiplerde yaşanması olası anlaşmazlıkların nasıl çözülebileceğini çarpıcı örneklerle açıklıyor. Mustafa Tuğrul Edis, sorunlarla kontrollü bir biçimde başedebilmek için hipotenüs etkisinden portakal dilimi yöntemine, ekip mitolojisinden bireylerin y

YARATICILIĞINIZI KURULUŞUNUZA NASIL AKTARABİLECEĞİNİZİ ÖĞRENİN Herkes büyük ve nefes kesici fikirlerin nereden geldiğini merak eder. İnovatörler ise insanların gözden kaçırdıklarını fırsata dönüştürmeyi becerirler. Bilinenin aksine inovasyon , insanların erişiminin engellendiği mistik bir düşünce tarzı değildir. Dünyanın en önemli inovasyon danışmanı Rowan Gibson bu kitapta keşiflerin sistematiğini , yöntemlerini ve bunu hepimizin başarabileceğini anlatıyor. Steve Jobs, Richard Branson , Jeff Bezos gibi

Hızla değişen dünyada liderler her gün daha karışık ve çok yönlü sorunlarla karşı karşıya geliyorlar. Kendi ekiplerini motive etmek için kullandıkları stratejik ancak klişeleşmiş toplantı yöntemleri, renkli sunumlar, beyin fırtınası seansları artık çalışmıyor. İnsanları etkileyen ilham verici konuşmalar, farklı kültürlerden gelen insanların güçlü öngörüler yaratmalarını ve motive olmalarını sağlıyor. Gelişimin kodunu çözmeyi başaran Chris Ertel ve Lisa Key Solomon; sorunları yaratıcı bir şekilde çözebilmek

Birdinleyicigrubukarşısınasunumya da konuşmayapmakiçinçıkanlarşunlarısöylüyorlar: "Bu çokzorbirişmiş. Oradaotururkenkolaygözüküyor." "Galibayapamayacağım. Bu işbanagöredeğil." "Epeyheyecanlandım. Söyleyecekleriminhepsinibirandaunuttum." "Herkesçoksıkıldıgaliba." "Sorusoracaklardiyekorkumdan ne anlattığımıhatırlamıyorum." PEKİ, SİZİN SAHNEYLE ARANIZ NASIL? Bu duygularıyaşadınızmı? Yoksayaşamaktamısınız? Ali Kirmanbukitabında, yalnızişdünyasındakileredeğil, öğrencilere, öğretmenlere, eğitmenlere, eğitimgöre

Neden bazı şirketler değişim, kesinti, aksama dönemlerinde büyüyüp gelişirken, bazıları değişime ayak uydurmayı beceremez? Bu kritik bir sorudur, çünkü sürekli değişen günümüz iş dünyasında değişime ayak uydurmayı beceremezseniz mahvoldunuz demektir. • Stratejik çeviklik oyununda kazananla kaybedeni ayıran nedir? • Kazanan şirketler nasıl yönetilmektedir? • Organizasyonları nasıldır? • Nasıl karar alırlar?

Apple, Google ve Microsoft'un kendilerini aynı dijital alanı paylaşır buldukları yıl 1998'di. Radikal biçimde birbirlerinden farklıydılar ve sonrasında dijital alanın farklı bölgelerini denetim altına almak için aralarında bir dizi meydan savaşına tutuşacaklardı. Savaşların yaklaşmakta olduğunu bilemezlerdi. Ne var ki bunlar, dünyayı değiştiren savaşlar olacaktı

Özet: Kongre, konferans, seminer gibi toplantılar ile fuarlar, iş yaşamında önemli bir yer tutmaktadır. Kongre Turizmi kapsamında ele alınan bu toplantılar, turizm sektörü açısından son derece önemlidir. Bunun nedeni, bu toplantıların gerek ekonomik gerekse sosyal bakımdan ülkeler açısından olduğu kadar; toplantıları yapan kuruluşlar, toplantıyı organize edenler ve toplantının gerçekleştirilmesinde görev alan işletmeler bakımından taşıdığı önemdir. İçerik: 1 Bölüm: TOPLANTI TURİZMİ, ÖNEMİ VE KAPSAMI 1.1.T

Dünü düşün, yarının hayalini kur ama bugünü yaşa." İleri görüşlü. Muhteşem pazarlamacı. Dâhi. Üniversite terk. Mükemmeliyetçi. Apple'ı Apple yapan kişi. Teknolojiyi baştan tanımlayan adam. Steve Jobs yaşayan bir efsaneydi. Masanızda duran bilgisayarı dünyaya ilk o tanıtmış, kurucusu olduğu Pixar şirketi sayesinde ilk uzun metrajlı animasyon filmi ve daha nicelerini insanlarla buluşturmuştu. Steve Jobs'un sözlerinden derlenen en ayrıntılı kitap olan Küçük Başla, Büyük Düşün'ü okuyunca Steve Jobs'u ve dünya i

Aile, duyguların yoğun olarak yaşandığı, kişiler arası etkileşimin ön planda olduğu bir sosyal birimdir. Şirket ise kâr amaçlı, mantık ve kuralların egemen olduğu sosyal bir yapıdır. Aile şirketlerindeki bu duygu ve mantık birlikteliği ya birbirini destekler ve mükemmel bir bütünlük ortaya çıkar ya da bu iki güç zamanla birbiri aleyhine işler ve iki taraf da zarar görür. Ülkemizde ve dünyada mevcut şirketlerin ezici bir çoğunluğu, aile şirketleridir. Büyük özverilerle kurulan bu şirketlerin gelişme yolundak

PROJELERİNİZİN GERÇEK LİDERİ OLMAK İSTİYOR MUSUNUZ? Şu anda elinizde tuttuğunuz kitap, proje liderliği konusunda yazılmış ilk ve tek özgün Türkçe kitap olma özelliğini taşıyor. Düz ve sıradan bir proje yöneticisi, etkin bir proje liderine nasıl dönüşebilir? Vizyonu gerçeğe nasıl dönüştürürsünüz? Başkaları üzerindeki tesir kürenizi nasıl genişletirsiniz? Proje takımınızı gerçekten nasıl motive edebilirsiniz? Liderlik ile öğrenme arasındaki ilişki nedir? Etkili bir takım oluşturmak için neler yapmalısınız? Ye

SAĞLIK YÖNETİCİSİNİN EL KİTABI İşletme organizasyonunda bulunan tüm fonksiyonların optimum seviyede verimli çalışması, işletmelerin dünya çapında rekabet edebilmesi, o işletme liderlerinin ne denli donanımlı olduğuna bağlıdır. Liderlik araştırmalarına azami önem vermeye başlayan yönetim biliminde, her geçen gün literatüre bu alanda yeni çalışmalar ve araştırmalar kazandırılmaktadır. Ziya Gümüş, Sağlık Sektöründe Liderlik kitabında liderlik olgusunun işletme için ne kadar önemli olduğunun araştırılması adına

Bu kitap, işletme eğitimi veren fakülte ve yüksekokul öğrencilerine yararlı olması amacıyla hazırlanmıştır. Altı bölümden meydana gelen kitapta, yönetim biliminin doğuşu ve tarihi gelişimi anlatıldıktan sonra temel fonksiyonlar olarak nitelenen, plan-lama, örgütleme, yöneltme, eşgüdüm, denetleme ve karar verme üzerine ayrıntılı bilgi sunulmaktadır. Ayrıca yönetim bilimindeki yeni yaklaşımlardan sistem yaklaşımı, durumsallık yaklaşımı, z teorisi, toplam kalite yönetimi, çatışma yönetimi, kriz yönetimi, zaman

Yönetim geçmişten günümüze hep değişerek gelen bir seyir izlemiştir. Bilgi ve iletişim teknolojisindeki gelişmeler, küreselleşme, bireyi merkeze koyan yeni felsefeler ve gittikçe çeşitlenen ve karmaşıklaşan örgüt ve işgücü yapısı yönetim düşüncesini değişmeye zorlamıştır. Bu hızlı ve şiddeti gün geçtikçe artan değişme ve gelişmeler örgütleri yeni sorunlarla baş başa bırakmakta, örgütler bu sorunlarla başa çıkabilmek için yeni arayışlara girmektedir. Örgütlerin etkili ve verimli olarak amaçlarını gerçekleşt

Cem Kozlu, Liderin Takım Çantası adlı kitabında, kendisine iş hayatında başarı getiren yönetim "alet"lerini gündeme getirmişti. Bu aletler, Kozlu'nun kendi deneyimleriyle geliştirdiği, pratik fayda ve verim artışı sağlayan, daha doğru karar vermeyi ve daha verimli sonuçlara ulaşmayı sağlayan araç ve yaklaşımlardı. Kozlu, bu kez Liderin Kitaplığı'nda, etkin bir yönetici ve güçlü bir lider olma yolunda ona yol gösteren kitapları okurla paylaşıyor. Bu kitaplar arasında, strateji seçimi, karar verme ve uygula

Bu kitap Beden Dili, İletişim, Çatışma Yöntemi, Duygusal Zekâ, Liderlik, Stres Yönetimi, Motivasyon, İş-Aile-Dostluk çatısında; liderlerin, yazarların, bilgelerin konakladığı bir kitap. Okuyucuyu sıkmadan yönetim konularının özünü anlatan, seçilmiş öykülerle, anılarla, fikirlerle, mektuplarla, vecizelerle insanları yöneten bir kitap. Kitapta kimi zaman Mevlana'nın sevgisi ile yoğrularak, Abraham Lincoln'un sabrı ile dolacak kimi zaman Sokrates ve Konfüçyüs'ün bilgeliği ile tanışacak, Atatürk ve Muhteşem Sü

BİR HEDEFİNİZ YOKSA, SONUCUNUZ OLMAZ. Başarmak için niyetiniz varsa, bir yol mutlaka bulunur. Cesaretiniz var mı? Bazen bir damdan, bazen bir tepeden, bir kum birikintisinden düşmeye hazır mısınız? Kariyer basamaklarını çıkarken düşmeye, düşerken nasıl kalkıp yola koyu- lacağınızın planını kurmaya? Motivasyonunuzu her daim yüksek tutabilme becerisi edinmeye hazır mısınız? Kariyer yolunda ilerlerken sadece bilgi ve eğitim yeterli olmaz. Sizden önce aynı yolda yürümüş profesyonellerin tecrübeleri, en verimli