“I Never Told Anyone”“When I tell that every once in a while we should be celebrating/blessing/admiring someone around us just for the fact they are present, people always mistake it with spoiling that person. If someone gets spoiled, either one of the parties carries a burden that they should not be carrying or act spoiled to draw attention because their presence is not blessed. So, in both cases, people act  spoiled because the ‘Attention’ is blessed, not the ‘Presence’. People acting spoiled is due to a

Cem Kozlu'nun yanından ayırmadığı takım çantasında, kendisine iş yaşamında başarı sağlayan pek çok yönetim "aleti" yer alıyor. Bu aletler, Kozlu'nun deneyimler sonucu geliştirdiği kolay kullanılabilen, pratik fayda ile verim artışı sağlayan, daha iyi karar ve sonuçlara yol açan aletler... Ayrıca takım çantasında ona her zaman yol gösteren Mevlana'dan Peter Drucker'a birçok önemli düşünürün kitabı da bulunuyor. Cem Kozlu, iş yaşamında başarılı olmak için yararlandığı takım çantasını bu kitapta okurlara açıyo

* 21 Yüzyılda Değişimin Boyutları * 21 Yüzyılda Değişim, Yönetim ve Liderlik * Değişim Zamanlarında Liderlik * Değişimde Liderlik İçin Pusula Tipi (360 Derece) Liderlik Konsepti

Gerçek liderlik, doğuştan gelen karizmanın değil öğrenilebilen becerilerin bir sonucudur. Liderliği geliştirmenin yolu, yeni şeyler öğrenmeye ve becerilerinizi geliştirmeye açık olmaktan geçer. Sınırları zorlamayı, hedeflediğiniz kişi olabilmek için çaba göstermeyi gerektirir. Liderlik 2'de, alanının en etkili uzmanlarının, performansınızı en üst düzeye çıkarmanıza yardımcı olacak 11 Harvard Business Review makalesini bulacaksınız. Michael D. Watkins, Herminia Ibarra ve Michael E. Porter gibi isimlerin, kiş

Covid-19 virüsünün yaşamlarımıza girmesiyle hem özel hem de iş hayatlarımız kökten değişti. Bu süreçte değişime kolay adapte olan lider ve çalışanlar belirgin biçimde öne çıkıyorlar. PWN İstanbul üyesi ve Türkiye'nin önde gelen kurumlarından eşitlik elçisi liderlerin, pandemi dönemini nasıl yönettiklerini, neler yaşadıklarını, değişime nasıl adapte olduklarını, kendilerinin ve çalışanlarının motivasyonlarını nasıl koruyabildiklerini derleyerek, paylaşmak istedik. "Pandemide Liderlik-Zamansız Söyleşiler" i

Yönetim insana hizmet etme araçlarından birisi olduğu kadar, güç, kudret, statü ve saygınlık elde etme araçlarından birisidir. Geçmişte olduğu gibi bugün de yönetim ve organizasyon konusu ilgi çekmektedir. Ancak küreselleşmeyle birlikte yöneticilerden aranan nitelikler hem artmış hem de çeşitlenmiştir. Yöneticiler her şeyin hızla değiştiği ve rekabetin yoğunlaştığı günümüzde, kendilerini yenilemek ve geliştirmek zorunluluğu duymaktadır. Yaşanan değişim ve dönüşüm yeni yönetim yaklaşımlarının ortaya çıkmasın

“Ufacık bir yaratıcı dokunuşun ne kadar çok şey değiştirebileceğini fark etmem, yaratıcılığın yaşamın her alanında ne kadar önemli olduğunu görmemi sağladı. Bir Ömür Yaratıcılık, böyle doğdu…” Bu kitabın temel iddialarından biri yaratıcılığın insani özümüzün bir parçası olduğudur. Hepimiz zaten yaratıcı olarak doğuyoruz. Amacımız yaratıcılığınızı yeniden hatırlatmak, zihninizin zaten yaptığı yaratıcı düşünme sürecinin tekniklerini paylaşmak ve bir ömür yaratıcılık için yaratıcı yaşam rehberi sunmak… Einstei

Harika bir yönetici olmak, uzun ve zorlu bir süreçtir. Kişisel deneyimleriniz doğrultusunda yeni şeyler öğrenmeniz, birçok şeyi değiştirmeniz gerekir. HBR's 10 Must Reads serisinden çıkan İnsan Yönetimi'nin devam kitabı olan İnsan Yönetimi 2'de, yönetici olmanın zorluklarının üstesinden gelmenize yardımcı olacak, alanının en etkili uzmanlarının Harvard Business Review'den derlenen 11 makalesini bulacaksınız. Marcus Buckingham, Michael D. Watkins ve Linda Hill gibi isimlerden alacağınız fikirler, çalışanlar

Sonsuz Oyunlaştırma, birçok yöneticinin gelecekte kurumlarında bazı şeyleri hiyerarşiyle değil de gönüllülükle, eğlenceyle ve içsel ödüllerle nasıl yapacaklarını öğretecek bir başucu kitabı. Yazar Toby Beresford, şirket içinde kurulacak oyunların kurgusu, liderlik sıralamalarının türleri, oyuna geç katılanların ilerletilmesi, satış ve bilgi gibi puan çeşitlerinin hesaplanması, level-seviye mantığının kolaydan zora gitme matematiği gibi birçok deneyimini bu kitapta anlatıyor. Gamfed Türkiye Kurucusu Ercan Al

Batı dillerinde vefa, hatır, gönül kelimelerinin karşılığı yoktur. Çünkü bu dillere kaynaklık eden kültürlerde bu kavramlar yoktur. Buna karşılık vizyon, misyon, strateji, plan kavramlarının karşılığı da bizim dilimizde bulunmaz. Bizim geleneğimize göre kervan yolda düzülür, istim arkadan gelir. Bir kültürün düşünme biçimini yansıtan dil psikolojisi, bu tür kavramların oluşmasının ya da oluşmamasının nedenlerini ve bugünkü hayata olan izdüşümlerini ortaya koymaktadır. Bu kitap, aynı dil psikolojisi gibi, T

“Türkiye´de rastlayabileceğiniz kurum tiplerinin hepsinde çalışmış ve çalıştığı kurumlarda harikalar yaratmış tecrübeli bir yönetici, yönetim ve liderlik sırlarını açıklıyor.Yüzeysel ve insanımıza uymayan teorilerle dolu Amerikan yönetim kitaplarından çok daha verimli bilgiler edineceğiniz bir kitap.” Burcu BİLGİN / Anadolu Ajansı

1. Bölüm Köi'nin Kavramsal Boyutu 1. Köi'nin Tanımı, Nitelikleri Ve Tarafları 2. Bölüm Köi'lerde Paranın Karşılığı, Riskler Ve Teşvikler 3. Bölüm Köi Başarı Faktörleri 4.Bölüm 5. Bölüm Eğitim Sektörü Ve Öğrenci Yurdu Temininde Köi Modeli 6. Bölüm Karşılaştırmalı Sistemlere Göre Köi Uygulamaları

- Yönetim ve Yönetim Teorileri - Yönetim Fonksiyonları ve Yönetim Teorileri - Yönetim Süreçleri

Beklenmeyen olaylar her şeyi altüst edebilir. Beklenmeyen aksaklıkları yönetmek için öngörü ve esnekliğin kombinasyonundan oluşan “bilinçli örgütlenme” adını verdiğimiz yapıya ihtiyaç duyarız. Bu yapı, güvenilirliği yüksek örgütlere (GYÖ’ler) dair yapılan ilk çalışmalarda belirgin değildi. Çeşitli örgütler üzerinde yapılan araştırmalar, bu yapıyı belirgin kılsa da meydana gelen artış, ilgili temel süreçler hakkındaki anlayışımızı tamamıyla derinleştirmedi. Bu muhakeme, bir eleştiri sürecinden ziyade bir niş

Tanımadığınız insanlarla nasıl rahatlıkla tanışabilir ve işbirliği yapabilirsiniz?! Girişimciliğin Altın Kuralları ortak yazarı Ertuğrul Belenden, dünyada son dönemde başarının formülü olarak bilinen, Networkingle ilgili Türkiyede yazılan ilk eser. Networking kitabı, iş dünyası ve sosyal yaşantınızı hayalleriniz doğrultusunda, ilişkilerle tasarlamanın önemine dikkat çekiyor. Hedeflerinize, ancak diğer insanlarla kurduğunuz güçlü bağlantılarla ulaşabileceğiniz fikrini ve bu süreçte Tanışma, Tanıştırma ve T

Birinci Bölüm Mal, Hizmet, Sağlık Hizmetleri Ve Hastane 1.1. Mal, Hizmet, Sağlık Hizmetleri, Sağlık Ve Hastalık Kavramları 1.2. Hastane Kavramı İkinci Bölüm Kalite, Hizmet Kalitesi Ve Sağlık Hizmetlerinde Kalite 2.1. Kalite Ve Hizmet Kalitesi Kavramları

Bugün Facebook, mütevazı başlangıcından bambaşka bir noktada. Seçimleri etkileyen "sahte haber" hesapları, Cambridge Analytica skandalı, kullanıcıların kişisel verilerinin işlemesi, sosyal medya platformları üzerindeki tekelci tavrıyla dünya gündemi üzerinde muazzam bir güce sahip. Kurucusu ve CEO'su Mark Zuckerberg'ün eylemlerine karşı artan hoşnutsuzluğu çevreleyen son tartışmalar, ilk defa bir "şirket"i ulusal gündemin merkezine yerleştirdi. Facebook hakkında çok şey yazıldı, ancak hiç kimse hikâyenin t

Gelecek, onun geldiğini duyanlara aittir. David Bowie "Teknolojideki en büyük devrim" olan Artırılmış Gerçeklik, bugün sahip olduğumuz ekranları elimizden alıp yerine "tüm duyularımızı ve algılarımızı değiştiren" alternatif bir hayat sunuyor. Yaşadığımız gerçek dünya ve internet dünyasının da ötesine üçüncü bir dünyaya geçiş yapıyoruz. Yeni bir yaşam modelinin kıyısındayız ve teknoloji şu anda sahip olduklarımızdan çok daha fazlasını vadediyor. Dünya ile duyularımız arasında kapsayıcı ve görünmez bir ara y

HBR's 10 Must Reads, hem yeni hem de deneyimli yöneticiler için muazzam bir kaynak niteliğinde. Kendilerinin ve şirketlerinin büyümesi için büyük fikirler peşinde koşan yöneticilerin daha fazla terlemesine gerek kalmadı. HBR's 10 Must Reads, her yöneticinin bilmesi gereken en önemli konulara odaklanıyor. Harvard Business Review'in yüzlerce makalesi arasından seçilen Güçlü Liderlik, zamana meydan okuyan fikirlerle günümüz iş dünyasının yoluna ışık tutuyor. İş dünyasında da değişmeyen tek şey değişimdir. Ya k