Ev alsam, araba alsam, teknem olsa, tatile çıksam, dünyayı gezsem... Hayaller sonsuz, kaynaklar kıt. Herkes emekli olacağı tarihi bilmek istiyor. Bir güvenceye ihtiyaç duyduğumuz için emekliliği önemsiyoruz. Yoksa hepimiz biliyoruz ki "Kıyı kasabasında balık tutmak, tekne ile dünya turuna çıkmak" her emekliye nasip olacak bir hayal değil. Ama emeklilik zamanı da bir gün çıkıp gelecek. Peki ne zaman ve nasıl emekli olunur? Ne kadar prim ödenmeli? Hangi şartlarda erken emeklilik hakkı kazanılıyor? Çalışma

1. Önraporlamada Temel Kavramlar 2. Önraporlama Değerlendirme Kriterleri 3. Önraporlama Değerlendirmesinde Diğer Başlıklar

"Türk Hava Yolları'nda yükseliş dönemi..." THY Yönetim Kurulu Başkanı olarak 12 yıl hizmet veren Hamdi Topçu, kurumun yükselişini, dünya çapında bir marka oluşunu sağlayan isimlerin başında geliyor. Yönetime atandığı günden itibaren liyakata, işini yükseltmek isteyen tüm çalışanlara ve paydaşlara değer veren, onları özendiren Topçu, THY'de birçok ilke de imza attı. Türkiye'ye örnek olacak bir dönemin ayrıntılı hikâyesini izleyeceksiniz. İçindekiler Söze Başlarken.........................................9

Birinci Bölüm: Motivasyon İkinci Bölüm: Üç Önemli İş Tutumu Üçüncü Bölüm: İş Stresi Dördüncü Bölüm: Örgütlerde İletişim Beşinci Bölüm: Personel Seçiminde Mülakatın Önemi Altıncı Bölüm: Performans Değerlendirme Yedinci Bölüm: İşletmelerde Eğitim Sekizinci Bölüm: Örgüt Geliştirmeyle İlgili İki Konu: Örgüt Kültürü ve Örgüt İklimi Dokuzuncu Bölüm: İş Etiği Onuncu Bölüm: Mobbing Onbirinci Bölüm: Örnek Olaylar

#1 New York Times Bestseller Lary Page'in Ön Sözüyle John Doerr OKR'leri ilk defa 1970'lerde, efsanevi Andy Grove'un (tüm zamanların en iyi yöneticisi) yönettiği ve Doerr'in gördüğü en iyi yönetilen şirket olan Intel'de mühendisken keşfetti. Sonraları bir risk sermayedarı olarak Grove'un buluşunu elliden fazla şirketle paylaştı. Süreç, inanılarak uygulanan her yerde işe yaradı. Bu hedef belirleme sisteminde, hedefler başarmak istediğimiz şeylerdir, anahtar sonuçlar ise bu öncelikli hedeflerin kısıtlı zaman

Takım Oyunu hepimizin okuması gereken çok özel bir kitap. Her birimize, günümüzün yeni dünyasında nasıl liderlik yapacağımızı öğretiyor." Eski ABD Senatörü Bill Bradley Takım, birbirine, bir lidere ve bir fikre bağlı, küçük veya büyük herhangi bir gruptur. Milyonlarca yıldır insanlar, dinî, etnik, politik, hatta müzikal takımlara katılmışlardır. Bu bizim doğamızdır. Bütün bu takımlara kim önderlik edecek? Web inanılmaz şeyler yapabilir, ancak liderlik sağlayamaz. Bunu aynı sizin gibi bir şey içi

Dünyada çok fazla sayıda insan her saniye bir seçim yapıyor. Bir seçim yaparken de sizin markanızı tercih ediyor ya da etmiyorlar. İnsanların seçimlerini, kendi markanızın lehine çevirecek adımları ancak siz atabilirsiniz. Yepyeni bir çağda yaşıyoruz. Yirmi yıl önce yaptığımız iş yapış şekilleri, bizi belli bir yere kadar getirdi ancak daha ileriye gidebilmemiz için kendimizi geliştirmemiz ve çağın gerekliliklerine ayak uydurmamız gerekiyor. Yeni Çağın Pazarlaması kitabında Burcu Ateş, teknolojinin beraberi

“Kişiyi geliştiren yaratıcılık, bir beceriden ziyade bir sanattır özellikle de markanın tek başına yaratıcılıkla aynı anlama geldiği bir şirkette. Karşılanması oldukça güç bir beklenti. Robert Iger sadece çığır açan doksan altı senelik bir tarihin beklentilerini karşılamakla kalmamış, aynı zamanda Disney markasını beklentilerin ötesine de taşıyıp bunu zarafetle ve cesaretle yapmış. Bu kitap size bunu nasıl başardığını anlatacak.”-Steven SpielbergMuhteşem bir vizyon ve bir liderlik hikâyesi: Walt dısney ceo’

Bitcoin yeni bir ödeme birimi değil. İnternet gibi, Bitcoin de dağılmış ağda çalışan bir teknoloji. Onu kimse kontrol edemez, kimse kapatamaz. ‘İnternetin para birimi' denen Bitcoin bundan çok daha güçlü: akıllı gözlemcilerin deyimiyle, para biriminin interneti. · Dijital paranın kökeni, geçmişi, şimdiki durumu, geleceği; · Bitcoin'in arkasındaki devrimsel blokzinciri teknolojisi; · Bitcoin'i elde etme ve onunla yatırım yapma yöntemleri; · Bitcoin'i nasıl ve nerede harcayabileceğiniz; · Bitcoin'in interneti

"Sadece üst yönetimin değil, daha çok kişinin liderlik ettiği bir iklim." Yayımlandığı günden bu yana, dünyanın her yerinde milyonlarca okur, John Kotter'ın değişim yönetimi ve liderlik hakkındaki fikirlerini okuyup benimsedi. Bugün geniş ölçekli dönüşümlerin şirketler için hem zorunlu hem de olanaklı olduğunun artık bilincindeyiz. Değişime Liderlik Etmek, sadece iş dünyasını değil, küresel hızın gerektirdiği kalıcı değişimleri gerçekleştirmeye çalışan tüm kurumları ilgilendiriyor. Gelmiş geçmiş en iyi

Küresel Rekabet Karşısında Türkiye'nin Performansı "Başarısız insanlar hayatla mücadele eden insanlardır. Harekete geçmezsen aslında başarısız da olmazsın. Mücadele edeceksin, yeri geldiğinde başarısız da olacaksın ama bu uzun ve yorucu yolun en sonunda başarıya ulaşacaksın." Başarıyı ölçerken kendimizi kiminle veya hangi ülkelerle kıyaslıyoruz? İçinde bulunduğumuz sistem başarıdan ziyade başarısızlığı mı getiriyor? Neden pek çok alanda Batı'nın gerisinde kaldık? Türkiye son üç yüzyıldır patinaj mı yapıyo

"İŞ"te Y Kuşağı... Elma Yayınevi yepyeni bir kitapla okuyucularının karşısına çıkıyor. Kuşaklar arası farklar ilişkilerimizde ve çalışma hayatımızda ne kadar belirleyici oluyor, birbirimizi anlamakta zorluk mu çekiyoruz? "Bizim zamanımızda..." diye başlayan cümlelerde ya da "Bizi anlamıyorsunuz, artık her şey farklı!" diyen başkaldırışlarda ortak bir nokta bulamaz mıyız? X ve Y Kuşağı bu kitap hepiniz için... Daha iyi ilişkilere, daha verimli çalışma ortamlarına bir kaynak... En çok da iş hayatının ilerid

Bugüne dek hiçbir sorun endişe ile çözülmedi. Başarı Serisi Hayatınızdaki Çatışmalardan Kurtulun Çok satan "Dost Kazanma ve İnsanları Etkileme Sanatı" kitabının yazarı "Ofisimde Nebraska Üniversitesi'nden aldığım dereceyi görmeyeceksiniz. Columbia Üniversitesi'nden aldığım yüksek lisans derecesini de görmeyeceksiniz. Ama Dale Carnegie Kursu'ndan aldığım sertifikayı göreceksiniz." —Warren Buffet Dale Carnegie Training, insanlara işe değer katmaları için gerekli bilgi, beceri ve uygulamaları sunan program

Dijital dönüşüm, şahidi ve parçası olduğumuz bu değişime verilen ad ve uzun bir süredir konuşulan, tartışılan bir konu. Bir o kadar az konuşulan ve eksik kalan ise çalışanların bu dönüşümdeki rolünün ne olacağı konusu. Bireyler, "Çalışan" olarak ne yapmalı? Kendini dönüşüme nasıl hazırlamalı? Kendisine "hangi" yetkinlikleri, "nasıl" ve "ne yaparak" katmalı? Beyaz Yakalı'nın Dijital Yakalı'ya Dönüşümü, eksik kaldığını düşündüğümüz "çalışan" boyutu için çözümler sunmayı hedefliyor. Bu amaçla okuyucuya,

Birinin kariyerine ve hayatına şekil veren, onu lider yapan nedir? Kararları! Hepimiz daha üretken olmak ve en iyi sonuçları almak isteriz. Fakat bunu etkin ve sürekli olarak yapabilmek zorlu bir iştir. Karar Ver'de, her gün Fortune 1000'de yer alan liderlerle çalışarak onların olağanüstü performans seviyelerine ulaşmalarını sağlayan Steve McClatchy, karmaşıklıkları ve mazeretleri kolayca anlayıp sadece bir tek şeyi değiştirerek nasıl gerçek kazanımlar elde etmeye başlayacağınızı gösteriyor: Karar verme

"Harika Seçenekler Üretmek karar verme konumundaki kişilere ne düşüneceğini değil, nasıl düşüneceğini öğreten nadir iş kitaplarından biri. Bence süper ve tamamen özgün bir kitap." Malcolm Gladwell, The NewYorker "Harika Seçenekler Üretmek zorlukların üstesinden gelebilmeniz ve ilişkilerinizi yönetmeniz için sunduğu somut, pratik tavsiyeler ve yardımcı araçlarla, bunun gerçekleşmesine sahiden yardımcı olabilecek bir kitap. Yalnız düşünme tarzınızı değil, davranış tarzınızı da değiştirecek olan bu kitabı mu