Değerli İş Güvenliği Uzmanı ve İş Güvenliği Uzman aday arkadaşlarımız kitabımızın amacı İş Sağlığı ve Güvenliği mesleğinde saha çalışmalarında size destek sağlamaktır. Kitabımız, sektörel bazda işyerlerinde genel olarak sağlık ve güvenlik önlemleri, aynı zamanda işyerlerinde çalışanların, maruz kalabileceği iş kazaları ve meslek hastalıklarını en aza indirgemek amacıyla sağlık ve güvenliğini korumak üzere uyması gereken talimatlar, sektörel olarak iş sağlığı ve güvenliğinde uyması gereken kurallar ve alması

İÇERİK 1 GİRİŞ 2 DÜNYA'DA VE AVRUPA'DA İŞ KAZALARI 3 TÜRKİYE'DE DEMİR-ÇELİK SEKTÖRÜNDE İŞ KAZA İSTATİSTİKLERİ 4 İŞ KAZALARININ MEYDANA GELME NEDENLERİ 5 İŞ KAZALARININ ÖNLENMESİ VE RİSKİN AZALTILMASI 6 UYGULAMA 7 BULGULAR 8 2017-2018-2019 YILI ÖLÜMCÜL İŞ KAZA SAYILARININ TAHMİN EDİLMESİ 9 SONUÇ VE ÖNERİLER

1. Kavramsal boyutuyla iş sağlığı ve güvenliği 2. Dünyada ve Türkiye'de iş sağlığı ve güvenliği kavramının tarihi gelişimi 3. İş sağlığı ve güvenliği hakkı ve iş hukuku ile ilişkisi 4. 6331 sayılı kanun kapsamında iş sağlığı ve güvenliği uygulamalarına güncel yaklaşımların değerlendirilmesi 5. İşverenlerin çalışanların kişiliğini koruma yükümlüğünün iş sağlığı ve güvenliği bağlamında Türk borçlar kanunu açısından değerlendirilmesi 6. Türkiye'de iş güvenliği uzmanlarının hukuki statüsü ve öneriler 7. İş kaz

1. BÖLÜM LOJİSTİK YÖNETİMİ Lojistik Kavramı: Lojistiğin Önemi Lojistik Faaliyetler Tersine Lojistik Üçüncü Parti Lojistik 2. BÖLÜM LOJİSTİKTE İŞBİRLİĞİ 2.1. İşBirliği Kavramı 2.2. Lojistikte Yatay İşbirliği 2.3. Yatay Lojistik İşbirliği İçin Kritik Başarı Faktörleri 2.4. Yatay Lojistik İşbirliği Modelleri 2.5. Yatay Lojistik İşbirliği Verimliliğini Artırmak İçin Yapısal Kavramlar 3. BÖLÜM YATAY LOJİSTİK İŞBİRLİĞİNİ YÖNETMEK İÇİN DİNAMİK BİR ÇERÇEVE 3.1. Yatay İşbirliği Modelleme Yaklaşımı 3.2. Yatay İşbir

Yönetici ve işçi kültürü çağımızın bir dinamiğidir. Çatışmacı sosyoloji görüşünden ziyade uyumcu sosyolojinin zaferi olarak karşılanmalıdır. Çatşımacı modelin 19. yüzyıldan 1989`a kadar sürdürdüğü teori vepratikteki ürünleri artık iflas etmiştir. Belki, "Tarihin Sonu" değil, ama sosyalizm tarihi rolünü oynamış, yerini piyasa ekonomisinin kuralarına terketmek durumunda kalmıştır. Artık yorumlarımızda, Marks`ın bıraktığı yerden hareket ederek oyuna yeniden devam edemeyiz. Çünkü, Marksist sistem çatışma ve uyu

1-İş Yükü ve İş performansı Kavramları 2-Bağımsız Denetim ve bağımsız Denetim Kalitesi 3-Çalışmanın Metodolojisi

İşte bu kitap, tarihsel bir seyir içinde Türkiye'ye yönelik gerçekleşen emek göçünü, inşaat sektöründe istihdamın yapısını ve göçmen işçilerin inşaat sektöründeistihdamının belli başlıklar altında özelliklerini inceleyerek önemli bir boşluğu doldurmak için çaba harcamaktadır. Bir saha çalışmasınınn zorluklarını göze alarak zaman, mekan ve kişi sınırlılığı içinde elde edilen bulgular siz değerli okuyucuların eleştirileri ve yorumlarına sunulmuştur. Çalışmanın teorik alt yapısı ayrı ve uzun bir tartışmayı ge

Kitap, yazarın uzun yıllar Ticaret Liselerinde ve MYO'larda bizzat vermiş olduğu meslek derslerinden biri olan "Yönetici Asistanlığı" derslerinde edinmiş olduğu mesleki tecrübelerden ve dersler esnasında öğrencilerden gelen sorulardan oluşmaktadır. Eser benzer kitaplara göre bir takım farklılıkları beraberinde getirmiştir. Örneğin Yönetim konularına sadece Batı dünyasındaki literatür taramaları incelenmekle kalınmamış aynı zamanda Türk ve İslam dünyasında yapılan incelemelerden de faydalanılmıştır. Modern

Hepinizi bu fabrikadan atacağım. Ben bu fabrikanın babasıyım ve işçiler de benim çocuklarım. Bir babayla çocukları arasına hiçbir şey girmemeli. Artık bu fabrikada size ihtiyaç yok. Siz bittiniz! Kapitalist sistemin üzerinde yeterince durulmayan güçlü bir iktidar biçimi: Paternalizm. Yani patronun bir ağa, bir baba olarak algılandığı, işyerinin ötesinde işçilerin toplumsal ve gündelik hayatı hatta aile hayatı üzerinde belirleyici olduğu bir tahakküm rejimi. Aynı zamanda devlet baba imgesinin fabrikadaki izd

1965 yılının Mart ayıydı. "Ve bir an silah sesleri durdu, işçiler de bağırmıyordu artık. Hızı kesilen kitle, hantal bir gövde gibi ağır ağır toparlandı. Askerlerin önünde iki işçinin bedeni yatıyordu. Mehmet Çavdar ve Satılmış Tepe'ydi bunlar. Çavdar hemen oracıkta ölmüştü, Tepe ise ağır yaralıydı; hastaneye kaldırılırken o da öldü." 1965 Martıydı. Yıllardır seslerini çıkarmamışlar; aşağılanmaya, küfre, azara, cezaya, yoğun emek sömürüsüne karşı dişlerini sıkmışlardı. Ama günün birinde, uysal birer kömür k

Soma maden işçilerine... Emeğin Kitabı baskıya girerken Soma A.Ş. maden ocağından felaket haberi geldi. Son haberlere göre üç yüze yakın can kaybı yaşanırken, ocakta yüze yakın işçinin daha bulunduğu tahmin ediliyor. Ancak, ne şirket ne de hükümet yetkilileri madende kaç işçinin olduğuna dair kesin bilgi vermiyor. Buda madende kaçak işçilerin çalıştırıldığını düşündürüyor. Maden faciası gösterdi ki; özelleştirme, taşeronlaştırma ve kâr hırs, üç yüzden fazla işçinin katliamının sebebidir. Kalbimiz Somada a

Bu kitap yıllar süren araştırmanın ve kuşkuculuğun sonucunda okuyucuda da kuşku yaratmayı amaçlıyor. Özellikle reklamlarda olduğu iddia edilen gizlenmiş simgelerin subliminal etkisi yoksa? Yapılan uygulamalar insan davranışları üzerinde söylendiği gibi etkili değilse? Aslında etkili oldukları yönündeki inançlar yüzünden etkili oluyorsa? Subliminal A.Ş. Tüket - İtaat Et, eğitimci ve akademisyen Ferdi Bişkin'in subliminal algı ve reklamcılık üzerine yıllardır yürüttüğü çalışmaların olgunlaşmış fikirler olara

"...ben orda çalışırken sigortam yoktu. Maaşımız da bizim emeğimizin karşılığı değildi. Hep bundan üzülüyorduk. Tozlu bir ortamdı. Çok toz oluyordu. Havasız bir ortamdı. Hamile olduğum için hiçbir katkı almadım, artı ordan çıkartıldım. Biliyorsunuz iş yerleri sık sık eleman değiştirir. Çok uzun süreli çalıştırmazlar. Kapıda bir sürü insan vardır. Yeni yeni insanlar alırlar. Çok uzun kıdem yapmazlar." Çoğu henüz çocukken çalışmaya başlamış 213 kadın işçinin kayıtdışı çalışma deneyimleri... Merdivenaltı ter

Taşeron işçisi misiniz Veya AKP hükümetinin dertlerine derman olabileceğini sanarak umutlarını hükümete bağlamış bir taşeron işçisi misiniz Basına yansıyan taşeron işçilerine müjde başlıklı haberlere samimi olarak inanıyor musunuz Sık sık umutlanıyor musunuz AKPye hayır dua ediyor musunuz Yaşadığı haksızlıklara ve mağduriyete karşı mücadele eden veya etme niyetinde olan bir kişi misiniz Veya büyük haksızlıkların ve sömürünün geçerli olduğu bir alanı öğrenmeye çalışan biri misiniz Bu kitap bu kadar ço

Bu kitap, işçilerin, memurların, sözleşmeli personelin, geçici personelin işverenleriyle ilişkilerini ve bugünkü sorunlarını genel bir çerçeve içinde sunmaktır. Patron/işveren olarak devlet ve "bildiğimiz" patron/işverenlerle çalışanlar arasındaki ücret ilişkisi gayet "belirsizdir": İşverenler (devlet ve patronlar) çalışana ücret öderken rahatsızdır, çalışan ise aldığı ücretin azlığından şikâyetçidir. Çalışan aldığı ücretle ailesinin geçimini sağlamaya çalışacaktır, işveren (devlet ve patronlar) ise ve

Sınıf çalışmaları alanında, sınıf kültürü ve sınıf bilinci konularının oldukça sınırlı işlendiği Türkiye'de, bu konudaki eksiliği gidermeye dönük mütevazı bir girişim olan elinizdeki kitap, toplumsal sınıf sorunsalını toplumsal bilimlerin araştırma gündeminden çıkarma çabasına ve Türkiye işçi sınıfına dair günümüze dek süregelen yanlış yargılara cephe alan bir eser. Gerek akademik, gerekse popüler tartışmalarda genellikle Türkiye'de bir işçi sınıfı kültürünün olmadığı iddia edilmiştir. Bunu ve bunun rezona

Bu kitap, çalışanların iş yaşamında her gün karşılaştıkları en sık rastlanan güçlükleri aşabilmeleri ve çözebilmelerinin ikna tekniklerini kullanmaktan geçtiğini göstermektedir. Kitap içinde yer alan her teknik, sizi ikna yeteneği güçlü, başarılı birer çalışan yapmayı hedeflemektedir. Hangi çalışan patronundan Gerçekten çok başarılısın, Çalışma biçimini çok verimli buluyorum, Yaptığın son çalışmayla harikalar başardın! Maaşına zam yapıyorum sözlerini duymak istemez ki... Siz de patronunuzdan bu sözleri duym

Günümüz bilgi toplumunda hız ve kaliteye verilen önem arttıkça, pek çok sektörde işe yaklaşım, düşünce ve iş modellerinde köklü değişimler görülmektedir. Bu değişimler insan kaynaklarını firmaların rekabet gücü açısından stratejik öneme sahip bir konuma ulaştırmıştır. Artan rekabet ve gelişen teknoloji karşısında yaratıcı, yenilikçi, bilgili, deneyimli insanları işletmeye çekmek önemli olduğu gibi bunların işletmede tutarak en etkili biçimde yönetmek daha da önemli bir konudur...

Bu kitap işletme yöneticileri başta olmak üzere yönetim alanında çalışma yapan herkesin rahatça yararlanabilceği güncel işletme ve yönetim bilgilerini içermektedir. Profesyonel yöneticinin başarısı, büyük ölçüde başkalarını etkileyerek istediği yönde davranışa sevk edebilme yeteneğine bağlıdır. Başkalarını, kendi amaçları dolayısıyla örgütsel amaçlar yönünden davranmaya sevk edebilme yeteneği ise profesyonel yöneticinin yalnızca biçimsel yetki kullanan klasik bir yönetici olmasının ötesinde, modern yönetic

Bu kitabı sadece Patronlar mı Okumalı? Patron: Bir şeyde anlaşalım: Patron deyince ben yalnızca kendimi anlamıyorum. Benim patron yelpazem çok geniş. İş Geliştirme Grubu (İGG): Siz kuruluşun yönetici ortağısınız, liderisiniz. Çoğunluk patron deyince yalnızca sizi anlıyor. Oysa biz, tüm üst, orta ve ilk kademe yöneticilerle birlikte, gelişme potansiyeli gördüğümüz yönetici adayları da tartışmanın tarafı olabilsin istiyoruz. Tüm yöneticiler artık patron gibi düşünebilmelidir. Patronla Tartışmalar 1 tüm yöneti