Yönetimin işlevleri olarak öne çıkan beş alan kitabın ana içeriğini oluşturmaktadır. Bunlar ilk iki bölümden sonra gelen beş bölümü oluşturan planlama, örgütleme, koordine etme, yürütme ve kontrol işlevleridir. İlgili bölümler de destinasyon bazında yönetimin bu işlevlerini incelemektedir. Destinasyon yönetimini sadece yönetimin işlevleri bakış açısıyla incelemek elbette ki yeterli olmayacaktır. Yönetsel alana yardımcı olacağı düşünülen değişik teorik kapsamlar vardır ki bunlar destinasyon ölçeğinde yönetim geliştirme için de temel bilgi ve uygulamaların tanıtımına olanak sağlayacak konulardır.
İçerik
1. Bölüm: Turizm Bölgesi-Destinasyon: Kavramsal Arkaplan
2. Bölüm: Destinasyon Yönetimi Ne Demektir?
3. Bölüm: Destinasyon Yönetimi İşlevleri I: Destinasyon Planlama
4. Bölüm: Destinasyon Yönetimi İşlevleri II: Örgütleme (Destinasyon Yönetim Örgütleri)
5. Bölüm: Destinasyon Yönetimi İşlevleri III: Koordinasyon (Destinasyon Or-taklığı ve Katılım)
6. Bölüm: Destinasyon Yönetimi İşlevleri IV: Yürütme
7. Bölüm: Destinasyon Yönetimi İşlevleri V: Kontrol
8. Bölüm: Turizm Bölgesinin Yönetiminin Çerçevesi: Ulusal Turizm Politikası
9. Bölüm: Destinasyon Rekabetçiliği
10. Bölüm: Ağlar ve Kümelenmeler
11. Bölüm: Destinasyonda Toplam Kalite Yönetimi
12. Bölüm: Destinasyon Pazarlama
13. Bölüm: Destinasyonda Sosyal ve Entelektüel Sermaye
14. Bölüm: Destinasyon Yönetim Çerçevesi: Sürdürülebilir Turizm