İşletmeyle ilgili kararların alınmasında temel mali tablo bilgilerinin belirli tekniklerle incelenmesi gerekir. Bu teknikler yardımıyla yapılan çalışmaların tamamı mali analizin kapsamını oluşturur. Bu çerçevede mali tablolar ve mali tabloların analizinde kullanılan tekniklerin incelenmesi, bu çalışmanın ana konusunu oluşturmaktadır. Günümüzde ekonominin temel taşlarını oluşturan işletmelere ait fınansal bilgilerle işletme sahipleri, yöneticiler, devlet, işletme çalışanları, kredi kurumları, alıcılar, satı

Bazı fakülte ve yüksekokullarda haftada iki saat tüm yıl ya da haftada üç saat bir yarıyıl olmak üzere çeşitli adlar altında (İktisada Giriş, İktisat, Mikro İktisada Giriş, Makro İktisada Giriş, İktisada Başlangıç vb.) iktisat dersleri yer almaktadır. Bu gibi derslerde, iktisadın temel kavramları ile mikro ve makro iktisadın tüm konularına, öz ve birbirlerine bağlantılı olarak değinilerek, öğrencilere iktisadın ne olduğunu basitçe açıklanması gerekmektedir.Bu amaçla hazırlanmış olan kitap, haftalık ders saa

Kitabın yazılış amacı, dış ticaret işlemleri ve muhasebesi konusunda eğitim gören öğrencilere, eğitimcilere ve uygulamacılara, dış ticaret ve dış ticarette muhasebe uygulamaları ile ilgili bilgiler sunmaktır.

Uludağ Üniversitesi, İ.İ.B.F. İşletme Bölümü, Muhasebe - Finansman Anabilim Dalı öğretim üyesidir. "Genel Üretim Giderlerinin Kontrolünde Değişken ve Sıfır Tabanlı Bütçeleme Teknikleri" adlı tezi ile 1986 yılında doktorasını tamamlamıştır. 1989 yılında doçent, 1995 yılında profesör olmuştur. Evli ve iki çocukludur.

Kitapta mikro ve makro genel ekonomi bilgilerine yer verilmiş, müfredat bir dönemde tamamlanacak hacimde sınırlı tutulmuş. Bu kitaptaki bilgileri yeterli görmeyen okuyucular yazarın daha geniş kapsamlı olan Genel İktisada Giriş yada Mikro İktisada Giriş ve Makro İktisada Giriş adlı kitaplarından yararlanabilirler. Kitap hazırlanırken, okuyucunun başka bir kaynağa ihtiyaç duymadan konuları anlayabilme ve kavrayabilmesine zemin hazırlayacak açık ve sade bir anlatım tarzı sergilenmeye çalışılmış. Karmaşık mat

Yazarlar: Gülşah Karavardar, Murat Serçemeli, Alper Karavardar, Uğur Sevim, Mustafa Özkan, İlhan Cora İşletmeler dinamik yapılar olarak sürekli bir evrim süreci içerisindedir. Işletmelerin sürekliliği, içinde bulundukları koşullara adapte olabilme becerilerine bağlıdır. İşletme eğitiminin temel gayesi, işletmelerin ihtiyacı olan nitelikli insan kaynağını yetiştirmektir. İşletmeler açısından bakıldığında beşeri kaynaklar en önemli rekabet unsurudur. İşletmelerin ihtiyaç duyduğu insan kaynağı ile üniversitel

Yazarlar: Gülşah Karavardar, Ufuk Pala, Aytaç Erdem, Murat Serçemeli, İdris Karslıoğlu, Murat Özdemir, Alper Karavardar, Onur Seyranlıoğlu, Uğur Sevim, Bilal Akkaynak, Tülin Nal Karademir, Yusuf Aker, Mustafa Özkan Türkiye tarımsal potansiyeli yüksek olan ülkelerden biridir. Bununla birlikte ülkede tarım sektörüne ilişkin önemli sorunlar da söz konusudur. Bunların başında Türkiye'de tarımsal faaliyetlerin daha çok küçük parsellerde ve çiftçi aileler tarafından gerçekleştirilmesi gelmektedir. Dolayısıyla Tü

Ülkemizde fuarcılık ve fuarlara katılım diğer sektörlerle birlikte turizmde de yeni kullanılmaya başlanan bir pazarlama yöntemidir. Turizm sektöründe faaliyet gösteren işletmelere fuar yönetimi konusunda yol gösterecek rehber kitaplar ya da eğitim programları ihtiyacı karşılayacak içerik ve düzeyde bulunmamaktadır. Bu kitap, fuar yönetimi konusundaki eksikliklerin giderilmesi amacı ile fuarlara katılan işletmelere fuar öncesi, fuar sırasında ve sonrasında yapılması gerekenler konusunda rehber kaynak niteliğ

Günümüz iş hayatında faaliyet gösteren her işletmenin belirli bir ölçüde rakip işletmelere karşı rekabet gücüne sahip olduğu söylenebilir. Rekabet gücünü geliştiren ve sürdürülebilir hale getiren işletmeler avantajlarını korurlar. Bunu sağlayamayan işletmeler avantajlarını rakiplerine kaptırırlar. Rakip ürünlerin farklılaştıkları yönleri belirlemek, bu farklılıklardan tasarım ile maliyet açısından uygun olanları uygulayabilmek ve müşteri beklentilerini karşılamak, işletmelerin rakiplerine karşı üstünlükleri

Değişen rekabet koşulları nedeniyle işletmenin iç ve dış bilgi kullanıcılarının beklentileri de değişmektedir. Günümüzde ürün ve hizmetlerin başarısını belirleyen en önemli etken kalite haline gelmiştir. İşletmelerin kalite maliyet unsurlarını azaltması beraberinde daha yüksek karlılık ve rekabet gücü sağlamaktadır. İşletme faaliyetlerine devam ettiği sürece yöneticiler hemen her gün çeşitli kararlar almak durumunda kalırlar. Karar verme bir seçim yapmayı gerektirir ve bir seçeneğin diğerine tercih edilme

1-Çevresel Yasal Düzenlemeler 2-Çevre Muhasebesi Alanında Türkiye Uygulamaları 3-Uluslararası Finansal Raporlama Kapsamında Çevre Muhasebesi ve Çevresel Kamuyu Aydınlatma 4-Literatür Taraması 5-Araştırma Tasarımı 6-Ampirik Sonuçlar

1- Gsyih Endeksli Tahvillerin tanıtımı, Versiyonları ve Dizaynına İlişkin Çeşitli Konular 2- Gsyih Endeksli Tahvillerin Tarihi 3- Gsyih Endeksli Tahvillerin Faydaları 4- Gsyih Endeksli Tahvillerin Problemleri ve Çözüm Önerileri 5- Gsyih Endeksli Tahvillerin Riskleri ve Primleri 6- Gsyih Endeksli Tahvillerin Türkiyedeki Potansiyeli

- Temel Bilgiler - Hesapların Finansal Tablolarla İlişkilendirilmesi - Muhasebe Süreci - Uygulamalar

Bu çalışmanın amacı, 1990lı yılların başından bu yana dünyada ve Türkiyede meydana gelen finansal krizleri çeşitli boyutlarıyla incelemek, krizlerin nedenlerini tartışmak ve sonuçlarını değerlendirmektir. Bilindiği üzere 1980li yıllarda başlayan finansal serbestleşme süreci, dünya ekonomilerini derinden etkilemiştir. 1980lerde Latin Amerika ülkelerinde, 1990lı yılların sonunda Güneydoğu Asyada, 1994-1995 yıllarda Meksikada ve Türkiyede meydana gelen finansal krizlerin altındaki temel nedenlerden biri, finan

Bir işletmenin başarılı olması için etkili personel yönetimi şarttır. Yöneticilik ile ilgili kitaplar genellikle en iyi uygulamaların ayrıntılarını öyle sıkıcı şekilde ele alır ki, en uyanık CEO'nun bile uykusunu getirir. Yönetim 101 bu tür sıkıcı açıklamaları bir kenara itiyor ve gerçek deneyimleri baz alıyor. Personelinizi hem üretken hem de mutlu kılarak şirketinizi, departmanınızı ya da ekibinizi nasıl yöneteceğinizi adım adım size gösteriyor. İşe alma, işten çıkarma, yetki devretme ve yol gösterme gi