Anasayfa Arama sonuçları
Sonucu Daralt
Sadece stokta olanlar : 
Toplam 911 kayıt bulunmuştur Gösterilen 32-48 / Aktif Sayfa : 3
« Bolşevizm her zaman fikirler ya da ‘ilkeler' olarak yayılır. Bu, fikirlerin ve düşünce alışkanlıklarının bulaşması yoluyla gerçekleşir (...) Bolşevik düşünce şeması sıradan insana kolay gelir, çünkü büyük ölçüde yeni şeyler öğrenmeyi değil, eski bildiklerini unutmayı gerektirir (...) Önerilen yeni düşünce düzeni giderek artan bir kolaylıkla eski varsayımların yerini alacaktır, çünkü terk edilmeye mahkûm eski kanaatler sıradan insanın yaşamındaki maddi desteklerini yitirmiştir artık ve yeni maddi koşullar
Tükendi
• Depo Yönetiminde Yetenek 4.0 • Endüstri 4.0: Optimizasyon Teknikleri İle Limanda Bekleme Sürelerinin Azaltılması • Giderlerin Sabit Ve Değişken Olarak Ayrılmasında Kullanılan Yöntemlerin Değerlendirilmesi • Teknoparkların Oluşum Mekanizmaları: Yabancı Ülkelerin Tecrübelerinin Analizi • Uluslararası Muhasebe Standardı 2-Stoklar: Literatür İncelemesi • Örgütsel Ekoloji Perspektifinden Türkiye'de Holdingler • Genç Nüfusun Marka Ve Mağaza Sadakatinin Satın Alma Davranışları Üzerine Etkisi • Bankaların Şube Ba
Tükendi
• Gelen-Giden Evrak Kayıt Defteri-Fişi • Adres Değişikliği Dilekçe Örneği • Kira Sözleşmesi • İşyeri Açma ve Çalışma Ruhsatı Almak İçin Yazılan • Dilekçe Örneği • İlan ve Reklâm Vergisi Beyannamesi • Çevre Temizlik Vergisi Bildirimi • Ticaret Sicil Tasdiknamesi • Gerçek Kişilere Mahsus Kayıt Beyannamesi • İhbar Tazminatı Hesaplama Etkinliği • SGK Sigortalı İşten Ayrılış Bildirgesi • KDV Hesaplamaları • Sevk İrsaliyesi • Taşıma İrsaliyesi • Müstahsil Makbuzu • Günlük Müşteri Listesi • Kıymetli Mad
Tükendi
• Birinci bölüm • Kobiler’de inovasyon ve işbirliği1.1. İnovasyon kavramının tanımı ve kapsamı1.2. İnovasyon türleri • İkinci bölüm • Türkiye’de ve tr33 bölgesi’nde girişimciler ile kobilerin profili2.1. Türkiye’de ve tr33 bölgesinde girişimcilik faaliyetleri2.2. Yıllık sanayi ve hizmet istatistiğinde kobilerin yeri • Üçüncü bölüm • Tr33 bölgesinde faaliyet gösteren kobi’lerin işbirliği, inovasyon ve performans analizi3.1. Araştırmanın amacı3.2. Araştırmanın kapsamı
Tükendi
Takdim … Vergisel olayların çeşitliliği, muhasebe mesleğinin standartlara bağlı olması ve giderek uluslararası kullanımlar olması “Muhasebe Revizyonu” konusunun önemini artırmaktadır. Hukuk bilimi açısından bir olayın doğru tanımlanması ve değerlendirilmesi muhasebe biliminde de geçerlidir. Muhasebe işlemlerinde denetim, dünya üzerinde giderek önem kazanmakta, işlemlerin doğruluğu ve standartlara uygunluğu üzerindeki çalışmalar gün geçtikçe artmaktadır. Bu aşamada, “Vergi İncelemelerinde Muhasebe Revizyon
Tükendi
Birinci Bölüm Taşıma İşlemlerinin Vergilendirilmesi İkinci Bölüm Karayolu Taşımacılığı Faaliyetlerinin Muhasebeleştirilmesi Üçüncü Bölüm Denizyolu Taşıma İşletmelerinin Muhasebe Sistemi Dördüncü Bölüm Demiryolu Taşıma İşletmelerinde Muhasebe Uygulamaları Beşinci Bölüm Hava Yolu Taşımacılığının Vergi Usul Kanunu'na Göre Muhasebeleştirilmesi Altıncı Bölüm Forwarding İşlemlerinin Muhasebeleştirilmesi
Tükendi
Kitabımızda gelişmiş ülke deneyimlerini dikkate almakla üretimin yönetilmesi ve planlanması, rekabet, piyasa koşulları, tedarik piyasasında talep ve arz, piyasadaki sorunların nedenleri ve.s. açıklanmaya çaılışılmıştır. Üretim, teknoloji, kar, gelir, giderler, rekabet, tekel, çeşitli teoriler ayrı ayrı bölümler olarak detaylı açıklanmıştır. Bu kaynak kitabımızdan ekonomi alanında lisans, yüksek lisans, doktora öğrencileri, oğretim görevlileri, hocalar, iş adamları, v.s. faydalanabilirler.
Tükendi
Kaynaklarına Göre Vergi Türleri Vergilerin Tarihsel ve Teorik Gelişimi
Tükendi
Genel Muhasebe Dönem için ve Dönem sonu Muhasebe İşlemleri
Tükendi
Kurumsal Entegrasyon Üzerine Bir İnceleme Yükseköğretim Örneği
Tükendi
Birinci Bölüm Temel Kavramlar İkinci Bölüm Hesap Kavramı Üçüncü Bölüm Tek Düzen Muhasebe Sistemi Dördüncü Bölüm Dönen Varlıklar Ve Envanter İşlemleri Beşinci Bölüm Duran Varlıklar Ve Envanter İşlemleri Altıncı Bölüm Kaynak Hesapları Ve Envanter İşlemleri Yedinci Bölüm Gelir Tablosu Hesapları Sekizinci Bölüm Maliyet (Sonuç) Hesapları Dokuzuncu Bölüm Monografiler Ve Testler
Tükendi
Bu kitap, günümüz iş yaşamının dinamik fonksiyonlarından biri olan satınalmanın kapsamlı bir anlatımının yanında uygulama esasları ve tekniklerini tanıtmakta, tüm endüstrilerdeki satınalma profesyonellerine ve ilgili süreçlerdeki çalışanlara, Üniversitelerin ve Meslek Yüksek Okullarının lojistik, tedarik zinciri, ticaret ve işletme yönetimi öğrencilerine satınalmanın prensiplerini öğrenmeleri için ulusal ve uluslararası seviyede bir altyapı hazırlamaktadır. Kitap, satınalmanın kapsamını, tedarik zincirinde
Tükendi
Uludağ Üniversitesi, İ.İ.B.F. İşletme Bölümü, Muhasebe - Finansman Anabilim Dalı öğretim üyesidir. "Genel Üretim Giderlerinin Kontrolünde Değişken ve Sıfır Tabanlı Bütçeleme Teknikleri" adlı tezi ile 1986 yılında doktorasını tamamlamıştır. 1989 yılında doçent, 1995 yılında profesör olmuştur. Evli ve iki çocukludur.
Tükendi
Çalışanların örgüt içerisindeki tutum ve davranışları üzerinde bağlı oldukları kültürün doğrudan, belirleyici etkisi vardır. Kültür, örgütsel ya da toplumsal kökenli olabilir. Diğer taraftan, örgüt kültürünün toplumsal kültürün bir alt unsuru olduğu da iddia edilebilir. Ancak, her iki kültürel kaynağın, sürekli etkileşimin sonucunda geçişken olduğu da unutulmamalıdır. Örgüt kültürleri de, halkla ilişkiler faaliyetleriyle, organizasyon üyelerini dönüştürerek ya da diğer çıktılar yoluyla toplumsal kültürü etk
Tükendi
Pazarlama yöneticilerinin daha güçlü markalar oluşturmak istemesi üzerine; özgünlük, marka kimliğinin önemli bir boyutu haline gelmiştir (Alexander, 2009: 551). Geniş anlamda hakiki, gerçek ve doğruluk ifadelerine atıf yapan özgünlük, son yıllarda pazarlama yazınında sıklıkla kullanılan kavramlardan biridir (Arnould ve Price, 2000: 142). Birçok işletmenin ürünlerini diğer markalardan ayırmak için çaba harcadığı görülmektedir. Ancak özgün markaların, diğer markalara kıyasla tüketiciler tarafından
Tükendi
Sadece stokta olanlar : 
Toplam 911 kayıt bulunmuştur Gösterilen 32-48 / Aktif Sayfa : 3