Geçen gün rastladığım biri bana ne işle uğraştığımı sordu. Gerçekten günümün çoğunu nasıl geçirdiğimi bilmek istiyordu ve ben de açık davrandım: ?Benim işim toplantılara katılmak; hem de kötü toplantılara." Bu duruma nasıl geldiğimizi bilemiyorum. Her gün olmasına izin verdiğimiz, birbiri ardına düzenlenen ve şirketlerimizi sessizce kemiren sıradan toplantılar... Giderek alıştığımız uzun, sıkıcı ve açık bir amacı bulunmayan toplantılar ve belki de daha iyi alternati?erin geri planda solup gittiği şüphesi.

Bir yönetici olarak ilk gününüzü hatırlatmaya çalışın. Kafanızı kurcalayan kaygılar,ikilemler ve heyecanlar...Farklı koşullarda doğru davranışları sergileme,sağlıklı ilişkiler kurma ve başarılı olma,hedeflere ulaşma yolunda her yöneticinin aklında beliren sorular genellikle deneyimle cevaplarını bulur. Liderliğe Giden Yol kitabında,liderlik eğitimlerine katılan yeni yöneticilerin gerçek sorularını derleyerek bu soruları yöneticilik konusunda deneyimli profosyonellere ve eğitmenlere yönelttik.Keyifli,bilgil

Eğer yapacak çok fazla işiniz varsa ve zamanınızın bir kısmını geri kazanmak istiyorsanız; şunu bilin ki samimi bir çaba sarf ettiğiniz taktirde bu mümkün. Bu kitapta sunulan mantıksal ve sezgisel iş akış sürecini takip ederek günlük iş akışınızı kontrol altına alabilir ve gününüzün en az 90 dakikasını dilediğinizce değerlendirmek üzere geri kazanabilirsiniz. Gerçekten de yaşamak istediğiniz gelecek bu mu? Sağlığınızı bozmak, aileniz ve arkadaşlarınızı kendinizden soğutmak ve kendinizi kaybetmek yerine hen

Yönetim kurulu başkanlığı, başarılı bir kariyere ve geniş iş tecrübesine sahip insanların meslek hayatları boyunca ulaştıkları en üst konumdur. Şirketi geleceğe taşımak açısından büyük sorumluluk içeren bu rol, temelde, güçlü bir yönetim kurulunun oluşumunu sağlamayı, yönetim kurulu toplantılarını etkin bir şekilde yönetmeyi ve hissedarlara şirketin doğru yönetildiği konusunda güven vermeyi gerektirir. Ancak bu rolleri başarıyla yerine getirmek düşünüldüğü kadar kolay değildir. Özellikle de ticaret hayatımı

Oyunu tribünden seyreden pasif izleyiciden çok, bizzat o oyunun bir oyuncusu, parçası olmak. İşte İnsan Kaynakları Yönetimi ve yöneticisinin yeni rolü! Yeni rolünü önce kendi içinde sindirmek ve daha sonra da benimsetmek bu alanı bekleyen en önemli mücadeledir. Önündeki zorlu sınavı başarıyla verebilmek için İnsan Kaynaklarının kuruluşun stratejik ortağı ve oyuncusu haline gelmesi şarttır. Örgütlerin bu uzun ve zahmetli yolda yürümeleri, fark yaratan tek unsurun "insan" olduğunun bilincine varmaları ile ol

Mağdur'u oynamak bir seçimdir. Kendini teşhis etmek ve hayatın kontrolünü ele almak da. Vazgeçmek ya da devam etmek. Siz hangisini seçeceksiniz? Ya, Kişisel Liderlik ve Bir Dakika Yöneticisini okuyup, kendi sihirinizi yapacak ya da kapının arkasına saklanmaya devam edeceksiniz. Cayla'nın rehberliğinde, kendinizi kendi "kişisel lideriniz" olarak ilan edin. Kişisel Liderlik ve Bir Dakika Yöneticisi, son derece basit ve anlaşılır diliyle, size karmaşık gelen sorunlarınızı anlamak ve onları yönetmek adına sizle

Satış yapmakla kârlı satış yapmak arasında büyük fark vardır. Rekabeti alt etmek için kısa vadede fiyat düşürmek cazip görünse de, indirim yapmaya dayalı kısa süreli stratejiler işinizin uzun vadeli sürdürülebilirliğine zarar verebilir. Kısacası, hedefiniz daha fazla satmak değil, daha yüksek fiyata daha fazla satmak olmalıdır. Yüksek Kârlı Satış, satış süreciyle ilgili size tamamen yeni bir düşünce yöntemi sunmaktadır. Bu kitap ilişkilerinizi güçlendirecek ve elde ettiğiniz gerçek sonuçlarda artış sağlaya

İşveren markasını doğru yöneten, ayrıcalıklarını, tercih edilme nedenlerini hedef kitlesine doğru anlatmış ve yeni yetenekler tarafından tercih edilen markaların hikayelerinin etkileyici ve anlaşılır bir dille anlatıldığı "En Gözde Şirketler" kitabı kütüphaneme eklediğim değerli bir bilgi kaynağı oldu." -Okan Tütüncü- Genel Müdür, Secretcv.com "Üniversitede çok şey öğrenilir, ancak üniversite ders kitapları mezun olmadan ülkenin en başarılı ve gözde şirketlerine girmek için gerekli pazarlanabilir işyeri se

Durumsal/Çok Boyutlu Liderlik yaklaşımının önderi Ken Blanchard'ın kaleme aldığı ve Amerika'da bugüne kadar en çok satılan liderlik kitabı olan Liderlik ve Bir Dakika Yöneticisi, güncellenmiş baskısıyla raflarda... Girişimci ve Bir Dakika Yöneticisi'nin sohbetleri, yöneticilere ve yönetici adaylarına çalışanların gelişimini nasıl sağlayacakları, yönetirken zamanı nasıl etkin kullanacakları ve ekiplerindeki farklı bireyleri nasıl motive edecekleri konusunda keyifli bir dille ipuçları sunuyor. "Bu kitap yön