Mühendislik ve insan bilimlerini dikkate alarak; "insan-her türlü araç gereç-çevre koşulları" arasındaki uyuşumun temel ilkelerini araştıran çok disiplinli bir bilim dalı olan ERGONOMİ, çalışan insanın sağlığını koruyarak güvenliğini sağlamayı, yapılan işin nitelik ve niceliğini artırmayı amaçlamaktadır. İnsan; telefon kullanır, elinde bir kalem yazı yazar, bir traktör üzerindedir tarla sürer, otobüs koltuğunda yolculuk eder, elma soyar, otomobil üretir, ağaçtan kiraz toplar, bilgisayar faresine çift tıklar

Bütün üretim sistemlerinde, teknolojik gelişime paralel olarak, iş verimliliğindeki artış ile iş güvenliği dikkate alınarak insanın görev alanı ve fonksiyonlarının detaylı olarak tanımlanması bir zorunluluktur. Ortam ve alet/makinalarla etkileşim içerisinde üretimin en önemli parçası konumundaki insana ilişkin özelliklerin değerlendirilip üretim sistem gerekleri ile tümleşik ve kusursuz bir tasarım için ergonomi biliminin ilkelerinden yararlanılmaktadır. Günümüz rekabetçi koşulları altında insan sağlığı ve

İnsan yaşamı için vazgeçilmez olan beslenme, barınma ve giysi ham maddelerini sağlamayı amaçlayan tarım sektörünün; bu amaçlarını önceki kuşaklardan gelen yöntemlerle gerçekleştirmesi mümkün değildir. Artan nüfusa, sabit alanlarda, azalan iş gücü ile yeterli ve nitelikli üretim, ancak sürekli gelişen teknolojilerin uygulanması ile mümkündür. Uygulanan teknolojilerden bir grubu da tarımsal mekanizasyona ilişkindir. Anılan teknolojinin uygulamasında kullanılan enerjinin çok büyük çoğunluğu (% 93) traktörlerle

Tüm üretim sektörlerinde uygulanan teknolojilerden biri üretimde makine kullanımıdır. Anılan teknolojinin uygulanabilmesi için kullanılan enerjinin büyük çoğunluğu hâlâ petrol ürünlerine dayalıdır ve bu enerjinin istenen enerjiye dönüştürülmesi için de içten yanmalı motorlar kullanılmaktadır. Önümüzdeki onlu yıllarda dünyadaki rezervlerinin tükeneceği belirtilen petrol ürünlerinin belki doğal gaz belki farklı enerji kaynakları ile devam edeceği tahmin edilmektedir. Özetle her sektörde üretim için gerekli ol