Neden Müzakere? • Çatışma yönetimi ve uyuşmazlık-anlaşmazlık çözümünün daha etkili sağlanabilmesi, • Çatışma-uyuşmazlıkların daha fazla derinleşmeden ve tekrarlanmadan çözülebilmesi, • İş yaşamında etkili yönetim süreçlerinin sağlanabilmesi, • Hukuk alanında uyuşmazlıkların çözümüne yardımcı edebilmesi, • Siyaset-Politikada toplumdaki çevresel-hukuki-işgücüne yönelik uyuşmazlıkların çözümüne yardımcı olması, • Uluslararası arenada-diplomaside ülkelerin diğer ülkeler ile uluslararası örgütler arasında

Yönetim bilimi ve uygulamaları, kültüre kaynaklık eden alanlardan birisidir. Yönetim uygulamalarının; bir toplumun bilgi birikiminde, düşünce yapısında ve becerilerinde önemli yeri ve katkısı vardır. Türk yönetim kültürü değişir ve gelişirken, Türk toplumsal kültürünün şekillenmesine de katkılarda bulunmuştur. Türk yönetim kültürü derin bir birikime dayanmaktadır. Türk yazı dilinin ilk örneklerinin ortaya konduğu Orhun Yazıtlarından Yusuf Has Hacip'in Kutadgu Bilig'ine Nizamülmülk'ün Siyasetname'sinden Kaşg

Müzakere iki veya daha fazla kişinin veya tarafın, belirli bir konuda, kabul edilebilir bir uzlaşmaya varmak için yürüttükleri bir süreçtir. Müzakere, Alternatif Uyuşmazlık Çözümü (AUÇ) olarak adlandırılan, idari ve adli yargı kararı olmadan uyuşmazlıkların çözümüne yönelik yöntemlerin birisidir. Diğer AUÇ yöntemleri olan arabuluculuk ve hakemlik (tahkim) de, karşılıklı müzakere eden taraflar ve müzakereler üzerine inşa edilmektedir. Müzakere süreçleri üzerine inşa edilmekte olan arabuluculuk konusu da, ger

İnsanlar grup içinde doğar, eğitim görür, gelişir, çalışır ve yaşamını sürdürür. Bu nedenle gruplar insanlığın vazgeçilmez unsurlarıdır. Günümüz iş ve yönetim dünyasında artan rekabet ve daralan kaynaklar görevi ve amaçlara ulaşmayı esas alırken; bunun yanı sıra hümanist, çoğulcu ve demokratik yaklaşımlar çalışanların sosyoduygusal ihtiyaçlarına da cevap verilmesini gerekli kılmaktadır. Bu iki birbirine ters kutupların ortak bir noktada birleştirilmesi için grupların iyi anlaşılması gerekmektedir. Bu kapsam