İşletmelerde bütçeleme süreci ve planlama sistemleri, yönetim muhasebesi uygulamaları içinde büyük bir öneme sahiptir. Çünkü işletme bütçeleri, bir yönetim planlamasıdır. İşletme bütçeleri, yönetime gelecek dönemlerde organizasyonun karşı karşıya kalması muhtemel olan tüm problemlerle önceden yüzleşmesini ve bu problemleri çözüme kavuşturması fırsatını sunar. Böylece işletme yönetimleri, karşılaşabilecekleri finansal ve finansal olmayan problemlerin etkilerini de en düşük seviyede tutma çabası gösterirler.

Türkiye Finansal Raporlama Standartları ve Uluslararası Finansal Raporlama Standartları'nda (TFRS/UFRS), finansal araçlarla ilgili; TMS/UMS 32: Finansal Araçlar: Sunum, TMS/UMS:39 Finansal Araçlar: Muhasebeleştirme ve Ölçme, TFRS/UFRS 7: Finansal Araçlar: Açıklamalar, TFRS/UFRS 9: Finansal Araçlar standartları olmak üzere 4 (dört) adet standart bulunmaktadır.

SMMM Yeterlilik Sınavları için Muhasebe isimli bu kitapta, muhasebe mesleğine giriş sınavlarının ikinci aşaması olan Yeterlilik Sınavı'nda yer alan Finansal Muhasebe, Maliyet Muhasebesi, Finansal Tablolar Analizi ve Muhasebe Denetimi dersleri uygulamalı şekilde anlatılmaktadır. Aynı zamanda, geçmiş dönemlerde yapılan sınavlarda çıkmış sorulara benzer sorular çözülerek konular pekiştirilmektedir.

"SMMM Staja Başlama Sınavlarına Hazırlık İçin Muhasebe" isimli bu kitabın amacı, SMMM Staja Başlama Sınavlarına hazırlanan adaylara muhasebe grubu ile ilgili konuları anlatan, örnekler sunan ve testler ile de bilgilerin pekiştirilmesine yardımcı olan bir kaynak sunabilmektir. Bu kitapta muhasebe grubuna ait konular; Finansal Muhasebe, Maliyet Muhasebesi, Finansal Tablolar Analizi, Muhasebe Denetimi ve Türkiye Finansal Raporlama Standartları (TFRS) olmak üzere beş ana konu başlığında ele alınmıştır. Her ana

İşletmelerin lojistik hizmetlere talepleri gün geçtikçe artmakta, bu da işletmeleri lojistik faaliyetlerin maliyetlerinin hesaplanması ve yönetimi konusunda girişimlerde bulunmaya itmektedir. Girişimler uyarınca gerçekleşen lojistik yönetim sistemi uygulamalarında mamul aşamasından tüketim noktasına kadar planlama, yönetim, uygulama ve etkinlik kontrolü süreçlerinde bütünlük sağlanmaya çalışılmaktadır. Faaliyet tabanlı maliyetleme ile de bütünleştirici lojistik süreçlerinin performansı ve maliyetleri daha s