Kuzey Makedonya ve Kosova Türkleri önce Osmanlı Devleti'nin, ardından da Yugoslavya'nın balkanlaşmasından sonra nüfus ve nüfuz bakımından azınlığa dönüşmüş bir milletin mensupları haline gelmişlerdir. Kitapta Kuzey Makedonya ve Kosova Türklerinin azınlık olarak yaşadıkları ülkelerdeki diğer millî-dinî unsurlar ile kurdukları sosyal ve kültürel münasebetler üzerinde durulmaktadır. Araştırma bünyesinde teorik düzeyde ele alınan kimlik ve kültürleşme kuramlarıyla birlikte balkanlaşma kavramı da sosyolojik bir

Nerdeyse güz bitti döküldü yapraklar kahvemsi sarılıklarla yine sarılmadı yaralar yolları gözlemekten. Şimdi sahilde ıssızlık Çürüyen günlerin kabuğunda ah kış donuyor içim derlerki; kırılan kalpler üşürmüş her daim.

Hayatla bir alacak verecek davası olmayan, sosyal ilişkilerde başarısız, gündelik yaşamında dostluk, arkadaşlık, sevmek, sevilmek gibi kavramların karşılığı olmayan bir adam kendine ait, tek kişilik dünyasında yalnızlığı ile baş başa yaşamaktadır. Onun bu durumundan fayda sağlamak isteyenlerin ise büyük planları vardır ve uygulamaya geçmişlerdir bile. Ancak iyinin ve kötünün hesapları dışında kaderin de kendince bir hesabı vardır ve sonunda hep onun dediği olur. Kötülüğün merkezinden doğan bir iyiliğin hik

Bırakıp penceresini aralık Çıplak dallarımda ki son ümit Ah şakın, ah haylaz Yaparken geleceğe nanik Nokta koyup solgun sarısına Tavan arasında unutulan aşk Dinle içli şarkımı diyor; Anla eylülünü içimin Dokun üşümüş gülümseyişime İz düşümü fotoğraflarına hayatın Ne olursun... Yaz beni Yeniden... YAZAR HAKKINDA Ümit Öztürk Artvin Ardanuç doğumlu olan Ümit Öztürk, genç yaşlarından beri şiir ve edebiyatla iç içe yaşadı. Şiirleri pek çok dergide yayınlandı. Yaşamını sanata adayan şairin Birazı Unutulan is

Hüznü kalplere saklanmış Ertelenen hiçbir şey kalmasın Sonuçlarken bir ömrü temize Soluk soluğa gençliğin Kınında serseri sevilişi Netliği bozulan Üşür anısında bazı fotoğrafların Hayatın taa baştan kenara aldığı insanlar İhbarlı örtüsünden çıkamıyor dışarı Bizi sığınılan kuytularda bırak Paralelinde çığırtkanlar Başka bahçenin aşkları Gemilerle taşırken acıyı Ötekilerindi düşler

Şirketlerin en önemli varlıkları insan kaynaklarıdır. Bir işletme, ancak insan kaynağını doğru yönlendirip değerlendirebildiği sürece gelişme, büyüme ve kriz süreçlerinde sağlıklı bir şekilde ilerlemesini sürdürebilir. İnsan kaynağını değerlendirmek, elbette, personeli optimal konum ve verimde şirketle bütünleştirmekle söz konusu olabilir. Tam da bu noktada performans yönetimi kavramı kilit bir rol oynamaktadır. Performans yönetimi uygulamaları ülkemizde görece kısa bir geçmişe sahiptir. Ancak bu kısa geçmi