Yönetim insana hizmet etme araçlarından birisi olduğu kadar, güç, kudret, statü ve saygınlık elde etme araçlarından birisidir. Geçmişte olduğu gibi bugün de yönetim ve organizasyon konusu ilgi çekmektedir. Ancak küreselleşmeyle birlikte yöneticilerden aranan nitelikler hem artmış hem de çeşitlenmiştir. Yöneticiler her şeyin hızla değiştiği ve rekabetin yoğunlaştığı günümüzde, kendilerini yenilemek ve geliştirmek zorunluluğu duymaktadır. Yaşanan değişim ve dönüşüm yeni yönetim yaklaşımlarının ortaya çıkmasın

* Hukuk Kavramı ve İşlevi * İş Hukuku Kavramı, Tarihçesi ve Özellikleri * İş Hukukunun Kısa Tarihi * İş Hukukunun Kaynakları * Bireysel İş Hukuku * Toplu İş Hukuku * İş Hukukunda Uyuşmazlık

1. Bölüm temel kavramlar 2. Bölüm yönetim düşüncesinin tarihsel gelişimi 3. Bölüm yönetimin fonksiyonları 4. Bölüm bağlantı süreçleri 5. Bölüm post-modern yönetim yaklaşımları 6. Bölüm yönetimde güncel sorunlar ve yönetimi

HUKUK KAVRAMI VE İŞLEVİ İŞ HUKUKU KAVRAMI, TARİHÇESİ VE ÖZELLİKLERİ BİREYSEL İŞ HUKUKU TOPLU İŞ HUKUKU SOSYAL GÜVENLİK HUKUKU TEST SORULARI VE CEVAP ANAHTARI

Ticari İşletme Hukuku Tacir Yardımcıları Marka Haksız Rekabet Rekabet Sınırlamaları Şirketler Hukuku Kıymetli Evrak Hukuku Teknolojik değişme ve gelişmenin yarattığı değişimin ticari hayatın gereklerini de önemli ölçüde değiştirmesiyle ve AB sürecinin de katkısıyla yeni bir kanuna duyulan ihtiyaç nihayet 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu ile giderilmeye çalışılmıştır. 13 Ocak 2011 tarihinde TBMMde kabul edilen bu yasa 1 Temmuz 2012 tarihinde yürürlüğe girmiştir. Ancak yürürlüğe girmeden önce 26 Haziran 2012

İnsan Kaynakları Yönetimi Ve Örgütlenme İş Analizi İnsan Kaynakları Planlaması İnsan Kaynağının Sağlanması İnsan Kaynaklarının Eğitimi Ve Geliştirilmesi Kariyer Yönetimi Performans Değerlendirme Ücret Yönetimi İş Değerlemesi İnsan Kaynakları Yönetimi Ve Çalışma İlişkileri

Yönetim Anlayışındaki Değişim Geleneksel Yönetim Dönemi Bilimsel Yönetim Dönemi Değişim Yönetimi Teknikleri Stratejik Yönetim Toplam Kalite Yönetimi Kıyaslama (Benchmarking) Değişim Mühendisliği Örgüt Geliştirme Örgütsel Gelişme Öğrenen Örgütler Amaçlara Göre Yönetim Personel Güçlendirme (Empowerment) Örgütsel Küçülme (Downsizing) İnsan Kaynakları Yönetimi Zaman Yönetimi Performans Yönetimi Dış Kaynaklardan Yararlanma (Outsourcing)

Dönme ve Mason olan Cavit Bey 1875'de Selanikte doğmuştur. 1907'de yine Selanik'te İttihat ve Terakki Cemiyeti'ne girerek siyasete atılmış, hızla yükselerek, İttihat ve Terakkinin değişmez Maliye Nazırı olmuştur. Cavit Bey, Cemiyeti'nin iktisadî teorisyeni, Liberalizm'in Osmanlıdaki ilk ve önemli temsilcisi, Sosyalizm'in de amansız düşmanıdır. Komite ruhlu bir Cemiyet'in en makul ve mantıklı düşünenlerden biridir. Cemiyetin içinde gizliden gizliye süren, asker-sivil kutuplaşmasında (Enver ve Talat Paşalar),