Seyahat acentacılığı ve tur operatörlüğü, farklı anlam ve işlevselliğe sahip iki ayrı kavram olmasına karşın bazı durumlarda birbirinin yerine kullanılarak bir çelişkiyi ortaya çıkarmaktadır; seyahat acentacılığı-tur operatörlüğü faaliyetleri yasal boyutta birbiriyle çatışmakta mıdır? Yoksa konunun bütüncül bir yaklaşımla ele alınarak çözüm üretmede olduğu gibi, seyahat acentacılığı-tur operatörlüğü faaliyetlerinin birbirini tamamlayıcı mıdır? Bu tartışmalar devam ederken, sektördeki kavramların kullanımı da birtakım ilginç durumlarının oluşmasına neden olabilmektedir. Yasal altyapısı henüz tamamlanmamış olmasına rağmen birçok seyahat acentasının, hatta sahibi ve üst düzey yöneticilerinin kendilerini tur operatörü olarak görmeleri sorunun mesleki ve teknik yönüyle de önemli düzeyde olduğunu göstermektedir. Özellikle bazı kişilere göre, turizm sektöründe tur operatörlüğünün bir öğretmen, mühendis, doktor vb. mesleki unvan olarak görülmesi, bu konuda alınacak daha çok yolun olduğunu ortaya koymaktadır.

Diğer yandan, ülkemizde seyahat acentacılığı ile yasal düzenlemelerin turizmin diğer alt dallarından önce yapılmasına rağmen hala işletmeciliğin istenilen düzeyde olmaması, günlük politika ve uygulamaların daha ağır bastığının bir göstergesidir.

1. Bölüm: Turizm ve Seyahat
2. Bölüm: Seyahat İşletmelerinin Gelişmesini Etkileyen Faktörler
3. Bölüm: Seyahat ve Turizm İle İlgili Mesleki Örgütler
4. Bölüm: Turizmde Seyahat İşletmelerinin Rolü
5. Bölüm: Seyahat Acentacılığı
6. Bölüm: Tur Operatörlüğü
7. Bölüm: Paket Tur Tasarımı ve Yönetimi
8. Bölüm: Seyahat İşletmelerinde Yönetim
9. Bölüm: Seyahat İşletmelerinde İnsan Kaynakları Yönetimi
10. Bölüm: Seyahat İşletmelerinde Gelir Yönetimi
11. Bölüm: Seyahat İşletmelerinde Kriz Yönetimi
12. Bölüm: Seyahat İşletmelerinde Etkinlik Yönetimi
13. Bölüm: Seyahat İşletmelerinde İlişki Yönetimi
14. Bölüm: Seyahat İşletmelerinde İnovasyon Yönetimi